2026-yilning birinchi yarmidagi faoliyat natijalarini har tomonlama ko‘rib chiqish, yuqori sifat menejmenti jamoasini yanada rivojlantirish va asosiy jamoaning hamjihatligini mustahkamlash uchun kompaniya{2}}barcha o‘rta va yuqori boshqaruv kadrlari uchun o‘rta{3}}yillik ish natijalarini sarhisob qilish va yetakchilik malakasini oshirish bo‘yicha trening o‘tkazish uchun jamoani shakllantirish faoliyatini tashkil qildi.
Ushbu tadbirda Xenan Normal universiteti biznes maktabi dekani, iqtisod fanlari nomzodi, professor Liu Yingjining maxsus ma’ruzasi bo‘lib o‘tdi. Professor Liu “Oʻzgarishlar, oʻsish va yetakchilikni oʻzlashtirish: Yangi davrda korxonalarda{1}}Oʻrta darajadagi yetakchilikni qayta shakllantirish va oldinga sakrash” mavzusida maʼruza qildi. Ma’ruza energiya uskunalari va kemasozlik sanoatini qo‘llab-quvvatlovchi sohalarni o‘zgartirishga bag‘ishlandi, o‘zgarib borayotgan sanoat landshafti tufayli yetakchilikka qo‘yiladigan yangi talablarni tahlil qildi va ishtirokchilar o‘rtasida ilm-fan va san’at yetakchiligi bo‘yicha bilim va amaliyotni integratsiyalashuviga yordam berdi.
Shundan so‘ng har bir tizim rahbarlari PowerPoint orqali o‘zining oraliq yillik faoliyati bo‘yicha hisobotlarini taqdim etdilar, birinchi yarim yillikda belgilangan ko‘rsatkichlarga erishilganligini har tomonlama ko‘rib chiqdilar, mavjud muammolarni chuqur tahlil qildilar, ikkinchi yarim yilga mo‘ljallangan maqsadlar va amalga oshirish chora-tadbirlarini aniq va batafsil bayon qildilar, bularning barchasi asosiy yo‘nalishlar bo‘yicha “ishlab chiqarish samaradorligini oshirish, ishlab chiqarish samaradorligini oshirish, qayta ishlash va kamaytirish”ga qaratilgan. Nihoyat, bosh menejer Xiang Venli yakuniy nutq so'zladi va har bir tizimni ko'rib chiqish natijalari bo'yicha fikr-mulohazalarini bildirgan va yilning ikkinchi yarmida operatsion yutuqlarning asosiy yo'nalishlarini belgilab beruvchi maxsus trening mashg'ulotlarini o'tkazdi.
Oʻquv sessiyasidan soʻng kompaniya{0}}hammaga oʻzaro fikr almashish va qulay muhitda oʻzaro munosabatlarni oʻrnatishga imkon berish uchun jamoa tuzish faoliyatini tashkil qildi. Bu faoliyat nafaqat boshqaruv jamoasining kasbiy mahoratini oshiribgina qolmay, balki barcha xodimlar o‘rtasida umumiy maqsad sari birgalikda ishlash bo‘yicha konsensusni yanada mustahkamlab, kompaniya rivojiga kuchli turtki berdi.
